Gastronomie, die funktioniert.

Wir beraten Gastronomie-, System- und Foodservice-Unternehmen an der Schnittstelle von Strategie und Betrieb - von der ersten Analyse bis zur Umsetzung im laufenden Alltag. Ehrlich, wirtschaftlich fundiert und ohne Umwege.

Wir sorgen für mehr Umsatz, mehr Gäste, mehr Profit.

Expansion · Franchise & Lizenz · Operational Excellence · Systemküche · Foodservice-Konzepte · Robotik & Automatisierung

Die meisten Unternehmen haben kein Ideen-Problem.

Sie haben ein gutes Konzept, eine Marke mit Substanz, vielleicht schon erste erfolgreiche Standorte - und trotzdem hakt es. Die Expansion stockt, weil Prozesse nicht mitwachsen. Die Zahlen passen auf dem Papier, aber nicht im Alltag der Küche. Ein Investor oder Franchisepartner fragt nach einem belastbaren Case, den es in dieser Form noch nicht gibt. Oder es rumort intern: zu viele Baustellen gleichzeitig, keiner hat den Überblick, wer wofür verantwortlich ist.

Oft kommt der Punkt erst dann, wenn Wachstum, das eigentlich das Ziel war, zur Belastung wird - für die Marke, für die Wirtschaftlichkeit, für das Team vor Ort. Genau an dieser Schwelle zwischen guter Idee und tragfähigem Betrieb entscheidet sich, ob ein Konzept skaliert oder stecken bleibt.

Wer das früh erkennt, statt es auszusitzen, spart sich teure Umwege. Bei hohem Wettbewerbsdruck, Personalproblemen und sinkenden Gäste- und Umsatzzahlen gilt: nicht warten, sofort Kontakt aufnehmen.

Berater und Küchenchef im Gespräch am Pass einer Profiküche

Warum Beats Group

Bei uns bekommen Sie keine Theorie, sondern gelebte Betriebspraxis.

Wir denken vom Betrieb aus: von der Küche, der Kalkulation, dem Alltag an der Theke. Ehrliche Analyse statt Schönreden, wirtschaftliche Logik statt Konzeptromantik, umsetzbare Lösungen statt abstrakter Empfehlungen. Und wir bleiben, bis das Konzept auch wirklich läuft.

Lebendige moderne Food-Hall mit mehreren Counter-Konzepten

Für wen wir arbeiten

Entscheider und Umsetzer, die mehr wollen als gute Absichten.

Wir arbeiten für Unternehmen, die …

  • Gastronomiekonzepte wirtschaftlich weiterentwickeln wollen
  • Standorte skalierbar aufbauen oder optimieren möchten
  • Franchise-, Lizenz- oder Expansionsmodelle vorbereiten
  • Foodservice-Prozesse leistungsfähiger machen wollen
  • Technologie, Digitalisierung oder Robotik sinnvoll integrieren möchten

So gehen wir vor

Schnelle Hilfe bis langfristige strategische Begleitung.

01

Worum geht es genau?

Wo steht das Unternehmen? Welche Herausforderungen, welche Ziele? Offen, ehrlich, ungeschönt.

02

Transparenz und Klarheit

Ehrliche Analyse statt Schönreden - unkompliziert, gründlich und detailliert.

03

Messbare Kriterien

Passgenaue Handlungsstränge und profitable Maßnahmen statt abstrakter Empfehlungen.

04

Wir bleiben bis zum Schluss

Datenbasierte Umsetzung und Optimierung, bis das Ziel erreicht ist. Wir nehmen alle mit.

Jobs und Projekte

Wienerwald
Mangal Döner
Time Out Market
Chidoba Mexican Grill
Abacco’s Steakhouse
Bayerische Hausbau
CA Immo
Rohde & Schwarz
Krombacher
Kaimug - Taste Thai
MEC
Frittenwerk Pommesmanufaktur

Kompetenz in allen Disziplinen

Das Team kennenlernen →

Porträt von Peter Zimmermann

Peter Zimmermann

Geschäftsführender Gesellschafter

Porträt von Harald Lichter

Harald Lichter

Gesellschafter

Porträt von Martin Remspecher

Martin Remspecher

Gesellschafter

Im Verbund mit Gastronetwork für Beteiligungen und Gastronomieprofis für operative Expertise. So arbeitet der Verbund →

Vereinbaren Sie jetzt ein Gespräch.

Wir schauen gemeinsam auf Ihre Situation.